コンサルティング業務

当社のコンサルティング事業は、計画策定の全プロセスを通じてお客様と対話します。 当社は、コンセプト設計から実装まで、お客様の中核的な問題に対する答えを提供します。 さらに、当社の専門知識は、成長プラットフォームの開発、技術スカウティング調査、 IP の監視、顧客インサイトの獲得、競合情報調査の実施において企業を支援することができます。

サービス:

• 顧客インサイト (CI)
• 成長機会評価 (GOA)
• 流通チャネル評価 (DCA)
• 競合ビジネスインテリジェンス (CBI)

成長コンサルティング

現代のビジネスに対する要求は絶えず変化しています。 当社の成長コンサルティング サービスは、クライアントが競争力を維持できるよう 最先端のソリューションを提供します。 当社は、徹底的な多角化研究や、価格戦略、製品ブランディング、 顧客エンゲージメント戦略、その他の重要な問題点に関する重要な洞察を提供する 動的な市場開拓ロードマップなど、包括的な戦略的アプローチの開発を支援します。

テクノロジーコンサルティング

Spherical Insights は、お客様が技術革新を活用し、 ビジネスを前進させるのを支援するダイナミックで独自の方法を提供する専門家です。 すべての業界で急速なデジタル化が進んでいることは周知の事実です。 このトレンドを利用して、コスト削減を最大化し、 持続可能性に関するベストプラクティスを導入できるようお客様をサポートします。

当社の技術コンサルティング サービスは、市場参入を目指す企業と既存の企業の両方を対象としています。 戦略的な IP および R&D 管理サービス、オープン イノベーション技術の発見、 包括的な技術経済的実現可能性調査を通じて、 クライアントのビジネス提案の実現可能性を慎重に検討します。

ビジネスポートフォリオ管理

現在の世界経済の状況を考えると、組織は流動性と収益性を確保するために 経済活動を多様化する必要があります。 当社のアナリストとコンサルタントは、以下の要素を重視した 多層的な戦略的アプローチを提供します。

• 長期的な成長に基づいた意思決定を可能にするための重要指標によるベンチマーク
• セクター全体の「全体像」を示すマクロレベルの調査
• 企業または SBU ごとの詳細な市場分析、予測、見積もり

市場へのルート分析

収益創出を強化するには、各市場に最適なアプローチを選択する必要があります。 当社は徹底した市場調査、高度なサプライチェーン管理、 およびドメイン知識を活用し、以下の主要な課題に重点を置いています。

• 売上を伸ばすための最適なルート
• 潜在的な販売業者の特定とデューデリジェンス
• リスク評価と参入障壁
• 産業バリューチェーン全体のコスト分析と収益性
• 地元企業からの脅威評価と抑止
• 主要競合他社の流通チャネルに関する洞察

競合分析

市場シェアを拡大し維持するためには、 競合他社を慎重に特定し評価することが不可欠です。 Spherical Insights は、クライアントに競争上の優位性をもたらすため、 以下の分析を提供します。

• SWOT、PESTEL、ポーターの5つの力による競争脅威分析
• パフォーマンス測定のための競合他社ベンチマーク
• 業界ベストプラクティス、M&A、提携機会の特定
• バリューチェーン全体のコスト分析と収益性評価
• 競合他社プロファイリング（財務、製品、流通、戦略）